تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟ این دوره توسط مدرس معروف این حوزه خانم گتا بلش تدریس شده است.

یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح الزامات ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار با شناسایی و تأیید اولیه این الزامات به جلوگیری از شکست پروژه کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران تجاری نیز راه حل هایی را پیشنهاد کرده و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به حذف نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) کمک می کند و دانش و مهارت های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق کارشناسی را مشخص می کند. مربی گرتا بلاش همچنین یک بررسی عمیق از روند تجزیه و تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می دهد. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

اهداف یادگیری

نقش و مهارت های یک تحلیلگر کسب و کار را مشخص کنید.

چهار مرحله نیازسنجی را تعیین کنید.

نوع ذینفعان مورد نیاز برای یک فعالیت خاص را تشخیص دهید.

نقش تحلیلگر کسب و کار را در مرحله برنامه ریزی پروژه توضیح دهید.

بین تجزیه و تحلیل الزامات بین سه دیدگاه تفاوت قائل شوید.

عوامل مورد نیاز در مرحله برنامه ریزی انتشار را مشخص کنید.